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Tavoli Piano strategico

MODALITÀ DI SVOLGIMENTO DEGLI INCONTRI

 

Parte introduttiva

Si è voluto suddividere le argomentazioni del piano strategico in tre macro sistemi dando vita ad altrettanti tavoli:

 

 

 

Come iscriversi e partecipare

PER ISCRIVERTI CLICCA QUI

 

Per maggiore informazioni si può inviare una mail all’indirizzo pianostrategico@comune.latina.it

 

Prima della data prescelta riceverete un link utile alla partecipazione della call conference all’indirizzo email da voi indicato in fase di iscrizione. Il link è strettamente personale e non può essere ceduto a terzi.

Le call conference sono effettuate utilizzando la piattaforma Cisco Webex

 

CALENDARIO

Mercoledì 24 Febbraio 2021 Tavolo 1 | LATINA CITTÀ DEI DIRITTI

Orari svolgimento sessioni

  • Life Style        dalle ore 10:00 alle ore 12:00
  • Mobilità dalle ore 14:00 alle ore 16:00
  • Life Science dalle ore 16:30 alle ore 18:30

 

Giovedì 25 Febbraio 2021                 Tavolo 2 | LATINA CITTÀ DEI GIOVANI

Orari svolgimento sessioni

  • Life Style dalle ore 10:00 alle ore 12:00
  • Mobilità dalle ore 14:00 alle ore 16:00
  • Life Science dalle ore 16:30 alle ore 18:30

 

Venerdì 26 Febbraio 2021                 Tavolo 3 | LATINA CITTÀ DEL LAVORO

Orari svolgimento sessioni

  • Life Style dalle ore 10:00 alle ore 12:00
  • Mobilità dalle ore 14:00 alle ore 16:00
  • Life Science dalle ore 16:30 alle ore 18:30

 

 

Sessioni

I tavoli verranno divisi in tre sessioni che svilupperanno al proprio interno un periodo di spiegazione e approfondimento sui tre filoni principali di sviluppo dell’analisi del piano strategico:

  • Mobilità
  • Life Style
  • Life Science

Le tre tipologie sono mutuate in parte dal Codice europeo di Condotta approvato dall’Unione Europea per il Partenariato (REGOLAMENTO DELEGATO (UE) N. 240/2014 DELLA COMMISSIONE del 7 gennaio 2014) ovviamente contestualizzato a livello locale.

 

 

Fase degli interventi partecipanti

Saranno convocate delle call conference utilizzando la piattaforma Cisco Webex. Verranno aperte in seduta plenaria agli orari prestabiliti. Al termine dei lavori, orientativamente dalla durata di 2 ore, il Sindaco o suo delegato porterà i saluti.

La presentazione iniziale del relatore, in cui si esporranno le tematiche riguardanti la sessione di interesse, avrà la durata massima di 10 minuti, mentre Il moderatore avrà il compito di gestire le tempistiche dell’incontro, gli interventi dei partecipanti saranno gestiti tramite prenotazione fatta sulla chat della call. Gli interventi seguiranno l’ordine di arrivo delle prenotazioni, il microfono verrà aperto soltanto nel momento dell’intervento che avrà tra 4 minuti a sua disposizione, terminati i quali il microfono verrà nuovamente silenziato., per esporre la propria proposta/progetto. Non sarà possibile visualizzare nessun tipo di contenuto il quale potrà però essere inviato successivamente attraverso email (pianostrategico@comune.latina.it) anche con ulteriori osservazioni, precisazioni, domande. A conclusione degli interventi di tutti i partecipanti prenotati, il relatore avrà 5 minuti per sintetizzare il lavoro del tavolo o per trarre le conclusioni dei lavori.

 

Le sessioni verranno registrate al fine di redigere un verbale delle sedute.

 

Community Builder

Saranno invitati a partecipare i soggetti che in precedenza hanno già preso parte a processi partecipativi realizzati dal Comune di Latina e tutti coloro che vorranno a titolo privato o di rappresentanza contribuire alla visione ed elaborazione delle proposte di sviluppo legate allo studio del piano strategico che si iscriveranno in occasione di questa nuova fase di ascolto del territorio.

ABSTRACT TEMI TAVOLI

Tavolo 1 - LATINA CITTÀ DEI DIRITTI Tavolo 2 – LATINA CITTÀ DEI GIOVANI Tavolo 3 - LATINA CITTÀ DEL LAVORO

 

 

 

 

LE TRE DOMANDE

Poniamo questi tre quesiti per meglio centrare il valore degli interventi

 

MOBILITÀ

La mobilità va affrontata come esperienza post-Covid, sia per le persone che per le idee.

 

  • Sarebbe interessante approfondire il tema della mobilità di servizio alla utenza non più, o almeno non solo, generale, ma particolare o settoriale?

Per esempio, la circolazione polarizzata per contesti:

  1. Verso uffici-centri sanitari
  2. Centri di attività produttiva
  3. Centri di attività sociale

 

  • Il distanziamento si può affrontare con il servizio a chiamata?

 

  • Spostiamo le idee. Potrebbe essere il motivo di muovere i luoghi di attività, piuttosto che le persone.
  1. Potenziamento della rete digitale
  2. Creare maggiori punti di aggregazione utili per scuola/lavoro (co-working, smart-working, home-working.
  3. Creare aree polarizzanti come luogo lavoro/ufficio/scuola con funzionalità in partenariato. Idea factory.
  4. Città diffusa: quale rapporto tra Latina, i Comuni limitrofi e la sua area funzionale?

 

LIFE STYLE

Prendendo a misura gli indicatori di qualità 2020 del Sole 24 Ore.

Ritenete che per ottenere dei risultati migliorativi, nel prossimo decennio, siano più importanti interventi verso aree:

  1. Ambiente, sicurezza, giustizia. In che modo?
  2. Cultura, tempo libero. In che modo? La Silver Economy può essere un tema?
  3. Affari e lavoro, ricchezza e consumi. In che modo? Le politiche giovanili, le comunità emergenti ed il turismo possono fungere da acceleratore?

 

LIFE SCIENCE

Riteniamo Latina una delle eccellenze nazionali nell’High Tech Farmaceutico.

Dovrebbe essere il motto di sviluppo del secolo: nanotecnologie-farmaceutico-tecnoagricoltura.

Da Latina, dalla vasta area pontina, motore trainante della tecnoeconomia del secolo, potremmo puntare a:

  • Sostenere le farm sia industriali che di sviluppo sociale, favorendo l’utilizzo di:
  1. centri anziani, “volontari della salute”
  2. Giovani vocati alle nuove tecnologie
  • Promuovere le iniziative e le reti con l’obiettivo di essere centro di riferimento plastic free ed economia circolare.
  • Obiettivo la riqualificazione strategica del territorio con percorsi di bonifica e recupero agronomico

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